2020 first half year books

2019~2020上半年的有趣閱讀書目

從去年下半年到今年秉持著:

白天工作,晚上讀書,假日批判

的目標,所以在晚上睡前撥一點時間看了些有趣的書,以下就紀錄一下看了哪些有趣的書。

和設計大師一起逛車站:從動線、空間到指標,每個小地方都有趣

台中市日治時期建築與文化

圖解台灣近代經典公共建築

跟著大師看建築 : 總有一天要去看的77個時代奇想

圖解國富論:大國崛起的財富之路 (簡體中文)

二十一世紀資本論

路西法效應

再造失去的王國 : 俄羅斯帝國雄心500年史

打鬼戰士. 檔案Z

第四級病毒 : 一對病毒學家與致命病毒的戰爭

獵光聖經 : 環境光的分析、捕捉與思考

競合策略:商業運作的真實力量

這本書我決得很值得一看,他主要是將賽局理論套用到商場上,同時列舉許多例子,並且分析這些例子裡的賽局元素。其中有五大元素最為重要:

當然這本書不是很正規的教你納許均衡,帕雷托最佳等很學術上的賽局分析,而是套用賽局分析事物的方式,分析商場。同時特別強調,不是每個商場都是零合賽局,也許一起跟競爭者把餅做大反而對自己的利益更巨大。面對不好的賽局也要學會切割成小賽局,或是牽連其他賽局,也可以透過改變規則方式來扭轉局面,變更賽局參與者(例如常見的引進第二供應商來增加議價能力等)。

這本書也有提出一些反直覺的賽局,以及策略。例如報價有隱藏成本:

而最惠供應條約看起來對客戶有利,實際上反而讓客戶的議價能力下降,而且當越多客戶與競爭者簽此條款效果更加明顯。而有些策略是十分歡迎對手模仿的,例如會員制(顧客黏著度高,就不需要打價格戰)。賽局理論還有一個很重要的元素,就是資訊的明朗程度(Complete/Incomplete information),隱藏自己有時有利,例如華爾街很喜歡包裝金融商品來增加客戶戳破背後組成的成本。

這本書是在我學完很正規的賽局理論後才看的,雖然有些真的不嚴謹,不過在應用上十分有利。而且我原本看這本書還有一個理由,就是RISCV,因為RISCV裡面的玩家本身就是競爭合作關係,例如Andes和Sifive競爭Core IP的客戶,但是他們一起完善ecosyste,反而可以把餅做大,增加整體利潤,這十分符合這本書的商場情境。

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